趕工期不代表不要安全。在保證工程進(jìn)度的同時，能源工程公司下大力氣抓安全管控，為確保數(shù)十跨總重量近千噸的鋼結(jié)構(gòu)棧橋安全吊裝在半空中順利“接 軌”，采取地面加工組裝整體吊裝的施工方法，周密籌劃大型履帶吊機(jī)行走路線和警戒區(qū)域，嚴(yán)細(xì)排查安全隱患。項目管理人員、監(jiān)理人員、安全員、技術(shù)員堅持每 日巡檢，緊盯施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是多工種交叉作業(yè)時段和高空作業(yè)點(diǎn)，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照“五定”原則及時整改。

趕工期同樣不意味著不要質(zhì)量。為打造精品工程，能源工程公司在開工前組織管理人員和技術(shù)人員到石槽村洗煤分廠和紅柳洗煤分廠實地勘察，對洗煤工藝和施 工質(zhì)量進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步優(yōu)化、提升施工質(zhì)量。施工中嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場管控，嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)、特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)、專項方案審核和工程竣工驗收關(guān)， 設(shè)置專職質(zhì)檢員每天對工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢；要求監(jiān)理項目部嚴(yán)格旁站監(jiān)理，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的“四控兩管一協(xié)調(diào)”作用，有效促進(jìn)了多方面的協(xié)調(diào)與配合，確保每 一道工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

打贏硬仗，要有勇有謀。面對施工中遇到的難題，能源工程公司各級技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智，大膽進(jìn)行工藝創(chuàng)新，想出了不少金點(diǎn)子。由于羊場灣二分區(qū)洗煤分 廠建設(shè)面臨新老生產(chǎn)系統(tǒng)的對接，選址只能定在礦工業(yè)廣場西側(cè)，施工場區(qū)狹小，且不能破壞原生產(chǎn)系統(tǒng)的地下管網(wǎng)及高壓電纜，可謂既要“掃雷”又要“防空”。 為此，公司組織技術(shù)骨干現(xiàn)場定措施，邊施工邊進(jìn)行管網(wǎng)及電纜的改造，對耽誤的工期咬著牙往回?fù)專辉谥鲝S房基礎(chǔ)施工過程中，改變以往在砂石回填料上澆筑混凝 土的方法，直接在夯實的原土上施工，避免了因地面發(fā)生沉降影響設(shè)備安裝對接效果；為避免設(shè)備安裝時破壞梁板結(jié)構(gòu)，他們在準(zhǔn)備車間設(shè)備上方混凝土梁板下預(yù)埋 吊掛件，不但減少了人工和材料的浪費(fèi)，也為工程進(jìn)度節(jié)省了時間。2012年11月，面對日漸寒冷的天氣，金鳳洗煤分廠項目部在澆灌現(xiàn)場搭起了溫棚，同時進(jìn) 行蒸汽加暖，使現(xiàn)場溫度始終保持在5攝氏度以上，保證了冬季施工的順利進(jìn)行。

打贏硬仗，要靠員工的奮不顧身。田正新是能源工程公司靈州監(jiān)理公司的一名監(jiān)理員，雖然是80后，可這位年輕人有著不一般的韌勁兒。結(jié)婚不到一年的他在 工地上一干就是一兩個月，每次回家不到兩三天就又趕回現(xiàn)場。2012年11月，儲煤倉滑膜作業(yè)過程中，為了保證施工質(zhì)量，田正新每天保持24小時待命，施 工人員每綁扎完一段鋼筋，他都會在第一時間趕到現(xiàn)場查驗，確保質(zhì)量沒問題后才可繼續(xù)施工，56米高的筒倉，他每天都要上下十幾個來回。作為金鳳項目部項目 經(jīng)理，今年45歲的趙明以實際行動感召、帶動著身邊的員工——每天早上不到6時就趕到工地，晚上11時才回到宿舍休息，最長的一次在工地上堅守了3個月沒 回家。女兒今年高考，可他在高考的前一天才回到家中。女兒接到大學(xué)錄取通知書后立刻打電話給仍然在工地上忙碌的他報喜，興奮的他一邊繼續(xù)著手頭的工作，一 邊和工友們共同分享這份喜悅。

四季耕耘，總能收獲滿園桃李。就在今年夏天，從寧東基地接連兩次傳來喜訊，7月18日，由能源工程公司實行項目管理并施工、監(jiān)理的羊場灣二分區(qū)洗煤分 廠通過單位工程竣工驗收；7月30日，金鳳洗煤分廠通過單位工程竣工驗收，打通了干煤流洗選系統(tǒng)。兩座屹立在寧東大地的現(xiàn)代化洗煤廠，鐫刻著神寧能源人的 堅韌和勤奮，即將為神寧主力礦井提煤質(zhì)、增效益添加新的動力。